
Yo me pregunte lo que muchos hoy en día se cuestionan y que determinan como estupidez humana ; “¿las empresas en la producción que hacen para apoyar la ecología?”, lo que se esta presentando actualmente es la participación de las empresas en los mercados verdes, ASOPAFIT (Asociación de Artesanas de Paja Blanca y Fique) cuya misión es generar artesanías de tipo exportación sin dañar el medio ambiente; es un claro ejemplo de los fines comunes que tienen especialmente las PYMES el cual es generar fluidez económica sin que dañemos nuestro medio ambiente.
Desafortunadamente las corporaciones que hoy en día son una influencia muy importante en nuestras vida, poco tienen en cuenta el control ambiental.
La principal función de las multinacionales del mundo es una producción en serie , desenfrenada estimulando el consumo de masas.
Unos registros del documental “las corporaciones” nos muestra como las grandes y más famosas marcas, cada ves son más poderosas y nos persuaden mucho mas a través de su atractiva publicidad. Tenemos una responsabilidad my grande como publicistas y mercadologos. Tenemos que tener ética profesional y ser consientes que el mal uso de nuestros recursos no afecta a todos.
La asociación artesanal Paja y Fique son un ejemplo claro de cómo una empresa puede crearse y crecer, respetando las condiciones ambientales que debe tener una compañía para la fabricación de sus bienes o servicios, estos son los bien llamados mercados verdes, pero “¿por que las grandes empresas no podrían aplicar este mismo concepto?” Es nuestra gran incógnita.
La respuesta es por que nosotros mismos somos consumidores desenfrenados, que criticamos estas empresas (de las cuales he decidido no nombrar), comprando cualquier tipo de artículos, tal vez por moda o por simple capricho, contribuyendo a si al empeoramiento de nuestras condiciones ambientales.
Mi gran consejo y con lo que quiero cerrar este articulo es invitando a todos mis lectores a ser consientes de nuestro consumo y pensar en un futuro para nuestras nuevas generaciones.
